周一至周日 8:00-22:30(免长途费):
学术咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502
征稿授权 经营授权
当前位置:中文期刊网 > 经济论文 > 财务风险论文 > 正文
财务风险论文( 共有论文资料 300 篇 )
推荐期刊
热门杂志

企业现代信息化财务风险与安全

2018-08-10 10:10 来源:财务风险论文 人参与在线咨询

摘要:随着信息技术的快速发展,企业在进行财务管理的过程中,逐步实现了信息化和规范化,会计信息化发展提升了企业财务工作的效率和质量。但与此同时,企业财务信息化的环境是比较特殊的,在财务管理中可能存在着传统管理方式中从未有过的新风险。因此,优化企业财务管理的水平,不断优化企业财务信息化的方式,保障企业现代信息化的财务安全,能够切实提升企业的财务管理水平。

关键词:现代信息化;财务风险;财务安全

随着信息时代的来临,企业现代化信息财务体系逐步建立起来,这在很大程度上提升了企业财务管理的水平,也优化了企业财务管理的效益。但在企业财务管理的信息化环境,存在很多难以规避的风险和问题,如财务信息安全风险、财务系统的稳定风险等等。基于此,全面分析企业现代信息化财务风险,采用科学有效的措施,全面保障财务安全具有非常关键的现实意义。

一、企业现代信息化存在的财务风险

在信息技术快速发展的今天,企业财务管理的信息化趋势越发明显,企业财务管理的信息化进程也越来越快。在企业财务管理中,信息技术在提升财务管理水平,优化财务管理效益的同时,也在一定程度上增加了企业财务管理的风险。

1.内部控制风险增加

在信息化环境里,企业财务管理的信息化进程也越来越快。但与财务管理信息化快速推进相反的,企业内部控制管理体系并不完善。部分企业积极顺应时代潮流,不断完善财务管理信息化体系,但没有同步建立健全各项信息化管理制度,这就使得财务管理的信息化“有头无尾”,很难科学实施。还有部分企业在建构财务管理信息系统的同时,也制定了相应的管理制度。但很多管理制度存在照抄照搬的问题,很难发挥实效,也很难真正指导实践。同时,受传统管理观念的影响,企业财务管理的很多制度往往停留在表面,被管理者束之高阁,只有当问题出现时,才会想到参考管理制度来实施相应的奖惩措施。

2.信息系统风险

在新形势下,企业积极践行信息化财务管理工作,虽然能够着力提升财务管理的效率,推动企业的健康长效发展。但与此同时,由于信息化环境具有不可预测性,各类风险比较多发。其中,比较常见的风险是信息系统风险。一方面,财务管理信息系统自身的漏洞。在财务管理信息化实践过程中,企业会结合自身的财务管理特点,邀请研发人员开发适应企业财务管理特色的信息化系统。但在信息化系统的开发过程中,研发人员可能缺乏对企业财务管理环境、现状的了解,常常使得财务管理系统存在较大的安全漏洞,给经济犯罪遗留下一定的安全隐患,增加财务核算的风险。比如非法分子利用系统漏洞,进行财务数据的篡改或者盗窃,这在很大程度上影响着企业的财务信息安全。另一方面,财务管理信息化实现了财务远程管理和信息交互。但由于信息系统中可能存在软硬件方面的问题,使得财务信息传输中断,或者在传输过程中被破坏或窃取。

3.计算机维护风险

信息化财务管理中,计算机维护是重要的工作内容之一。但由于企业普遍缺乏专业化的计算机维护人员,这也使得计算机软硬件问题多发,影响企业财务管理的整体安全性。在企业财务信息化管理实践中,计算机系统一般包含两个部分,一是计算机硬件设备,二是计算机软件设施。其中,硬件设备的维护主要体现在计算机硬件设备的检修、维护与更换等,一旦发现计算机硬件设备出现问题,要及时予以维护和更换,以此来整体提升计算机硬件设备的整体性能。软件设施的维护管理则主要体现在适应性维护、正确性维护等方面。财务管理信息化系统需要与时俱进,需要不断体现企业特色,同时还应该针对计算机软件系统中存在的安全隐患、安全漏洞进行必要的检测。但当前企业在财务管理信息化进程中,并没有配置专业化的技术维修人员,往往采用外包的形式,或者遵循“谁开发谁维护”的原则,这本身难以保证维护的及时性,也难以保证维护管理的质量。

二、企业现代信息化财务安全的对策

在信息化环境中,企业财务管理的效率得到了全面化的提升,但与此同时,我们也应该看到,企业财务信息化管理中存在着突出问题。为有效提升企业财务安全效益,为有效保障企业财务安全水平,应该采取科学有效的对策,全面提升企业财务管理的信息化,全面优化企业财务安全管理。

1.提高财务人员素养,优化财务风险意识

在企业财务信息化管理实践中,财务人员的专业素养,财务人员的风险意识等直接关系着企业财务管理的安全效益。因此,在信息化管理体系中,应该重点做好两方面的工作。一方面,企业应该加强财务人员的培训教育,督促财务人员掌握科学全面的业务素质,具备财务分析的能力,能够全面辨别企业财务管理中存在的各类风险,也能够对财务风险进行一定的控制,有效降低企业财务风险的发生概率。另一方面,企业应该着重提升财务人员的风险意识。企业可以通过日常的宣传教育等来提升他们的风险判断能力,同时也可以采取风险研讨会等方式重点探讨某类重大风险。与此同时,企业还应该着重提升财务人员的风险处理能力,确保财务人员具备风险的应急处理素质,一旦发现风险,要及时采用针对性的方式,提升风险处理效率。

2.落实科学制度体系,全面提升信息数据安全

在企业信息化财务管理中,有效提升财务安全,需要全面加强财务信息数据的安全。一方面,企业应该制定并落实科学全面的财务管理制度,统一财务信息化管理流程,督促不同部门、不同岗位人员严格按照规范来进行标准化操作,以便全面提升企业财务管理的统一性和规范性。同时,企业还应该制定细化的维护管理制度,引导工作人员加强财务管理信息系统的维护,采用定期或者不定期的方式来检测计算机系统的软件、硬件风险,及时进行维修管理或者更换更新。另一方面,在信息化环境下,企业财务管理的安全,其基本落脚点在于信息数据的安全。因此,有效提升企业财务管理的安全性能,应该全面提升信息数据的安全。在实践过程中,可以通过完善计算机安全服务与控制体制,如指纹识别、面部识别等,避免外部人员随意进入财务管理的内部局域网。

3.严格实施备份管理,实行文本信息同步存储

在企业信息化财务管理中,财务信息化系统的特殊性,决定着财务风险的发生概率是比较大的,甚至是人力不可控的。比如财务管理信息化系统出现崩溃或者瘫痪,很容易造成大量会计信息数据的丢失。因此,在财务管理信息化进程中,应该严格实施备份管理,实行文本信息同步存储。一方面,财务人员应该具备备份意识,虽然信息技术的运用有效提升了财务管理的效率,也提升了财务工作的处理效率。但财务人员仍需要做好备份管理,随时进行系统备份,必要时可以采用外接硬盘的方式来进行备份。与此同时,财务人员应该定期进行系统风险查找、系统病毒查杀。另一方面,财务人员还应该重视会计资料文本的存储。在会计信息电子化存储的同时,也应该一并进行相应文本的保管。比如各类凭证,除信息化管理系统进行存储外,还应该留好纸质底簿,便于后期的查找与运用。

4.提升管理者的认知,加强信息管理人才培养

企业在进行财务管理信息化的过程中,应该着重提升管理者的认知,有效引导企业管理层注重财务管理信息化建设,引导各个部门都纳入到财务管理信息化系统中,按照规范和要求随时进行信息的传输和共享。同时,针对企业财务管理系统维护人员缺失的现状,企业应该加强信息管理人员的培养,及时引入复合型人才。

三、结论

在信息技术快速发展的今天,企业在进行财务管理时,应该积极推动财务管理信息化建设,有效提升财务管理的效率和水平,通过风险意识的提升,信息数据的安全,文本信息的同步存储等有效保障财务安全。

参考文献:

[1]王卫,董鹏,浅谈企业现代信息化财务风险与安全[J],注册送彩金满100可提现公共安全(学术版),2010(3):125-128.

[2]王秋艳,分析企业现代信息化财务风险与安全[J],财经界(学术版),2011(5):160-160.

[3]于晓红,浅析信息化条件下企业财务风险预警机制基本模型的构建[J],现代企业教育,2012(4):109-109.

作者:缪桂平 单位:河南金豫会计师事务所有限公司

在线咨询
推荐期刊阅读全部
. 博聚网